Die Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit, der Erschließung neuer Geschäftsfelder, der Anwendung des medizinischen Fortschritts, der Erschließung neuer Finanzquellen sowie der Steigerung der Wirtschaftlichkeit erforderte eine grundlegende primäre Konzentration des Klinikums St. Georg gGmbH auf deren Kernkompetenzen und brachte somit folgerichtig die Ausgliederung von Hilfsprozessen außerhalb der direkten medizinischen Leistungen mit sich.
Vor diesem Hintergrund wurden fünf Tochtergesellschaften gegründet:
Leistungen, die bis zur Gründung der Klinikum St. Georg gGmbH von fremden Dienstleistern erbracht wurden, wurden von diesem Zeitpunkt an von den Tochtergesellschaften übernommen.